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New Business Development

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Potentiale für Geschäftsfeldentwicklung erkennen und nutzen
TERMINE
 07.10.2010 08.10.2010 anmelden
INFORMATIONEN
Anfrage zu diesem Seminar

Seminarblatt als .pdf (42 kB)

AGBs

DETAILINFORMATIONEN

- Inhaltliche Schwerpunkte

- Methodik 

- Ziele des Seminars

- Ihr Investment 

- Seminarinhalte        

- Unsere Leistungen

- Teilnehmerkreis

 

Inhaltliche Schwerpunkte
  • Analyse und Identifikation neuer Geschäftsfelder
  • Effiziente Führung des Business Development Prozesses
  • Management neuer Geschäftsfelder - Kennzahlen als
          Steuerungsinstrumente
  • Neue Märkte - Wachstumpotenziale und Herausforderungen
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Ziele des Seminars

 

In diesem Lehrgang erhalten die Teilnehmer einen Einblick in das New Business Development. Hierbei stehen

  • Anforderungen an den New Business Development Manager
  • erkennen von Sales Potential bei Unternehmen und Gewinnung
          neuer Kunden
  • Organisatorische Verankerung des NBD im Unternehmen 
  • Identifizierung von neuen Märkten, Entwicklung neuer
          Geschäftsfeldern durch neue Produkte/Serviceleistungen
  • Instrumente und Methoden im Business Developement Prozess

im Vordergrund des zweitägigen Seminars.

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Seminarinhalte
 

1. Grundlagen des New Business Development

  • ­Aufgaben des New Business Development Managers
  • ­Methoden und Arbeitstechniken im Business Development
  • ­Strategische und organisatorische Verankerung des New
  • Business Development im Unternehmen
  • ­Erfolgsfaktoren im New Business Development

­               

2. Identifizierung neuer Geschäftsideen

  • ­Innovationsmanagement und Systeme, Innovationssteuerung, Business Kreativität als Unternehmensaufgabe
  • Analyseinstrumente der strategischen Planung und
  • Neuausrichting des Unternehmens
  • Marktanalyse ( Kunden, Wettbewerber, Branche)
  • Trendanalysen für die Märkte von Morgen
  • Entscheidungsmodelle 

 

3. Entwicklung eines Business Plans

  • Phasen des New Business Developments Prozesses
  • ­Konzept von der Entwicklung bis hin zum ROI/Payback
  • ­Kennzahlen - Steuerungsinstrument für die Bewertung und
  • Kontrolle von neuen Geschäftsfeldern 
  • Risk Management

 

Methodik

  • Impulsreferate
  • Plenumsdiskussionen
  • Gruppenarbeiten
  • Business Cases

 

Referent

 

Die Referenten und Trainer der MarketingAkademie Hamburg sind aktive Manager, Unternehmer und Berater mit langjähriger Erfahrung im Marketing- und Business Development.

 

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Teilnehmer-Kreis und Nutzen für Teilnehmer
  • Geschäftsführer
  • New Business Development Manager
  • Market und Key Account Manager  
  • Marketing Manager, Service- und Produktmanager

Die Teilnehmer dieses Lehrgangs kommen aus Dienstleistungs-, Investitions- und Konsumgüterunternehmen.

Mit der Teilnahme an diesem Seminar werden Sie

  • Instrumente kennenlernen, um neue Märkte und Geschäftsfelder zu identifizieren
  • Methodenkompetenz entwickeln
  • Strategische Ausrichtung des Unternehmens verifizieren
  • Anforderungen der Märkte in Produkte und Service umsetzen können
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Ihr Investment – unsere Leistungen

Euro 1180,-- zzgl. MwSt.

 

Der zweite Teilnehmer aus Ihrem Hause für dieses Seminar erhält 20% Transferbonus auf den regulären Preis.

  • Lehrgangsteilnahme
  • Lehrgangsunterlagen
  • Pausengetränke
  • Mittagessen
  • Zertifikat der MarketingAkademie Hamburg
  • ...und natürlich viel Wissenswertes, Diskussionen mit Kollegen und Spaß bei zwei intensiven Tagen!
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Wir begleiten mit unseren Angeboten die Kompetenzentwicklung für Fach- und Führungs- kräfte im Service: von der Qualifizierung von Mitarbeitern, über die Optimierung einzelner Bereiche, bis hin zur Neuausrichtung ganzer Servicebereiche.
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Ob Grundlagenseminare, berufsbegleitende Zertifikatslehrgänge oder themenspezifische Intensivseminare - bei unseren Angeboten handelt es sich um praxisorientierte Wissens- vermittlung und die Förderung von fachlicher oder methodischer Kompetenz.
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